Studentky a studenti, kteří během střední či vysoké školy vyjedou studovat do zahraničí v rámci Erasmu, mají nejen lepší postavení na trhu práce a vyšší plat, ale také pozitivní přístup ke členství v EU. Tato data přinesl výzkum Domu zahraniční spolupráce (DZS) spolu s agenturou STEM/MARK. Mezi dotazovanými byli lidé ve věku 18 až 35 let s alespoň středním vzděláním. Kromě výše platů si zúčastnění také více věří při hledání zaměstnání. Jsou ochotnější pracovat v mezinárodním prostředí, častěji v práci používají cizí jazyk a také mají výhodu v efektivnějším navazování kontaktů. 

Zajímavé je, že větší dopad má studium v zahraničí na ty, kteří se pro něj rozhodnou už na střední škole. Odráží se především ve vyšším platovém ohodnocení (až o 12 %, u vysokoškolských studentů – je to jen o 6,45 % více oproti těm, kdo se programu nezúčastnili). Jedním z důvodů může být to, že jsou mezi nimi žákyně a žáci z odborných a učňovských oborů. Ti často nepochází z privilegovaného prostředí, a proto je pro ně tato zkušenost zásadnější. U středoškolského Erasmu grant pokryje veškeré náklady, takže šanci vyjet na něj má opravdu každý.

Výzkum nám také ukázal, že Erasmus+ není elitní program pro úzkou skupinu vysokoškoláků či pro lidi s dobrým zázemím a silnou podporou rodiny, což byla jedna z jeho historických kritik. Velký důraz se stále více klade na inkluzi a program je navržen tak, aby na něj mohli vyjet opravdu všichni, aniž by došlo k jakémukoliv finančnímu zatížení rodin,“  doplňuje Michal Uhl, ředitel DZS.

Jak napovídá překlad tohoto pojmu, jedná se o spojení věku a řízení, konkrétně způsob řízení pracovníků s ohledem na jejich věk, schopnosti a možnosti. Jde o oblast, která se týká jak samotných zaměstnanců, tak i jejich zaměstnavatelů. Ať už jste tedy v jakékoliv pozici, mohou vás informace týkající se age managementu obohatit. Age management je nástroj, který pečuje o naši pracovní schopnost.

Řeší oblasti týkající se různých přístupů, činností a opatření, skrz které je přistupováno k pracujícím osobám s respektem týkajícím se různých životních fází daného jedince. Důležitým faktem je, že se téma age managementu týká všech věkových skupin, které se pracovně realizují. Často je totiž age management mylně spojován pouze se starší populací. Stárnoucí populace je jistě velké a aktuální téma v této oblasti, ale jde o víc.

Proč se zajímat o age management?

Ve společnosti sílí debata týkající se stárnutí populace (a i celkový demografický vývoj tomu nasvědčuje), zejména stárnutí pracovní síly, což ovlivňuje celkovou ekonomiku našeho státu. Vše zkrátka nahrává tomu, že je klíčové se zajímat o to, jak udržet lidi v pracovním procesu a jak můžeme přispět k tomu, abychom se ve své práci cítili dobře a mohli ji vykonávat co nejdéle a nejlépe. K tomu, abychom toho mohli dosáhnout, nám může pomoci péče o pracovní schopnost.

Pojem pracovní schopnost ve vztahu k age managementu

Jedním z klíčových aspektů age managementu je pracovní schopnost. Péče o ni je důležitá nejenom z naší strany, ale i ze strany zaměstnavatelů, neboť přináší výhody pro obě strany. Dobrá pracovní schopnost přináší vyšší efektivitu práce, spokojenost pracovníků a zmenšuje fluktuaci zaměstnanců.

Pracovní schopnost v sobě ukrývá individuální a pracovní faktory, které jsou zásadní pro přístup člověka k jeho pracovnímu životu. Zahrnuje určitou potřebu zachování rovnováhy mezi zdroji pracovníka, které může nabídnout, a pracovními požadavky. Aby bylo dosaženo co nejlepší pracovní schopnosti, měly by tyto oblasti být v souladu.

Trocha čísel: úrovně age managementu

Roli age managementu lze rozlišit na 3 různých úrovních:

• Individuální

Jedná se o práci s tímto nástrojem na úrovni jednotlivce. Zahrnuje péči o vlastní zaměstnatelnost, s tím souvisí i snaha o jeho udržení či obnovu. Dále je také důležité věnovat pozornost výhledům do budoucna a počítat i s pracovním nasazením ve vyšším věku, a tomu pak přizpůsobit péči sama o sebe.

• Organizační

Organizační úroveň již sahá do oblasti firem a organizací, které by samy o sobě měly mít snahu přizpůsobit pracovníka potřebám podniku a zvyšovat produktivitu práce. K tomu je potřeba vědět, jakých nástrojů a přístupů lze v tomto případě využít. Důvodem je současné velké množství starších pracovníků na trhu práce, a do budoucna toto číslo jenom poroste. Zaměstnavatelé by se měli zajímat o své pracovníky a pečovat o ně.

• Národní/regionální

Důležité je šířit veřejný zájem o podporu starších pracovníků. Jako pomoc se nabízí například snaha o sladění nabídky a poptávky na trhu práce, zájem o důchodovou, sociální a vzdělávací politiku a tlak na veřejné činitele s rozvíjením debaty na toto aktuální téma.

8 pilířů age managementu

Závěrem lze říci, že je age management velice aktuální téma, o kterém by se dalo napsat spousta věcí a nelze je všechny obsáhnout do jednoho článku, ale akcentuje určité hodnoty, na kterých lze stavět. Je jedno, zda jste v roli zaměstnance nebo zaměstnavatele – všichni bychom měli mít snahu a chuť o svou pracovní schopnost pečovat a udržet si ji co nejdéle v dobrém stavu.

8 klíčových pilířů age managementu:

• Znalost problematiky věku
• Vstřícný postoj vůči věku
• Dobrý management, který rozumí individualitě a rozdílnosti
• Kvalitní a funkční věková strategie
• Dobrá pracovní schopnost
• Vysoká úroveň kompetencí
• Dobrá organizace práce a právního prostředí
• Spokojený život

Pro maminky, které po pár měsících na rodičovské dovolené cítí, že potřebují zaměstnat mozek, ale přitom se ještě nechtějí vracet do práce na částečný nebo plný úvazek, protože se zároveň chtějí věnovat svému dítěti, je tu platforma Mumdoo propojující maminky s firmami.

Platformu Kristýna Cejnarová a Lucie Geroldová založily v květnu 2021, kdy byly samy už rok na rodičovské dovolené a měly zájem pracovat, i když jejich časové možnosti byly nevyzpytatelné. Začaly zapojením kamarádek a známých se stejným problémem, postupně se ale vše nabalovalo. Dnes už propojily zhruba 60 žen, poptávku u nich zadalo na 40 firem různých formátů a 80 % z nich se na ně znova obrací.

Firmy tu hledají flexibilního člověka s odborností v oborech online a strategický marketing, grafika, překlady, práce s textem, analýza dat, projektové řízení nebo finance. Jejich seznam se stále rozrůstá. Samy zakladatelky jsou původně z marketingového odvětví, a tak ví, jak zakázky zhodnotit.

Odbornost maminek si zakladatelky testují pomocí vstupního dotazníku a menšího projektu. Firmy zase vyplňují poptávkový formulář. Mumdoo pak figuruje jako prostředník sjednané spolupráce. I částky, které si ženy za projekty vydělají, jsou srovnatelné s těmi u menších marketingových agentur nebo klasických freelancerů.

Zdroj: CzechCrunch, Mumdoo