Každý rok se dražby účastní největší boháči a podnikatelé s vidinou toho, že je oběd vynese mezi elitu. Nejsou úplně vedle, protože dvojnásobný vítěz oběda Ted Wechsler se tak dostal do společnosti Berkshire Hathaway a je jedním z možných nástupců geniálního podnikatele.

Ten si vybral podporu organizace Glide, která byla oblíbenou charitou jeho zesnulé první ženy. Oběd si výherci vychutnávají již od roku 2000 v restauraci Smith & Wollensky v New Yorku a Buffett si zde vždy dává stejné menu – medium rare steak s bramborovými placičkami a třešňovou colou.

Letos se charitativní aukce uskuteční naposledy, asi také z důvodu vyššího věku jejího zakladatele. Přihazovat můžete od 12. června, vyvolávací cena je 25 tisíc dolarů. Nečekejte ale malé částky, organizace by letos chtěla překonat rekord z loňského roku – 4,6 milionů dolarů.

Zdroj: Forbes

Svou firmu na recyklaci pneumatik založila loni. V začátcích pro ni pracovali jen 4 lidé. Dnes už zaměstnává 128 pracovníků, kteří dosud zrecyklovali přes 100 tisíc ojetých gum. Vytvořili z nich spousty jiných produktů – od zpomalovacích prahů na silnice po dláždění dětských hřišť.

Jak pneumatikový byznys funguje? Společnost vykupuje ojeté gumy především od sběračů odpadků, kteří za jeden kus dostávají od 70 do 100 nigerijských nair (zhruba čtyři až pět korun). Někdy jí pneumatiky dodávají také automechanici, kteří si tak mohou trochu přivydělat. Jedná se o velkou pomoc, jelikož likvidace odpadu v Nigérii není na vysoké úrovni. Ve vesnicích a městech jsou běžně k vidění hromady odpadků. Lidé je v noci často spalují, jelikož nemají jiné bezpečné metody, jak se jich zbavit. Pneumatiky se v zemi obvykle vyhazují do přírody.

Zdroj: Ekolist

Aby bylo podnikání dlouhodobě udržitelné, je zapotřebí určitého zisku. Hnacím motorem však nejsou jen peníze – těžké chvíle pomůže překlenout i entuziasmus, nabídka výpomoci nebo funkční propojení s dalšími podnikavci.

Ten umí to a ten zas tohle

Patříte také mezi podnikatele? Tak to je ideální čas vyměnit konkurenční rivalitu za oboustranně prospěšnou kolaboraci. Zpravidla tak vzniká silnější jednotka, z níž profitují všichni zúčastnění.

Spojení přitom může mít hned několik variant. Podělit se v těžkém období o náklady a práci, a tím samozřejmě i zisky, mohou například dvě malé pekárny. Sloučení ale často prospěje i firmám s trochu rozdílným zaměřením, například pekárně s kavárnou. Základem úspěchu je pak nepochybně shoda v podnikatelských i lidských hodnotách.

Doporučení je tou nejlepší reklamou

Druhá rada zní docela samozřejmě, ale málokdo ji svědomitě praktikuje – propagujme své oblíbence! Jako podnikatelé můžeme veřejně chválit své obchodní partnery či dodavatele, aby se o nich dozvědělo co nejvíce potenciálních klientů.

V roli zákazníka pak můžeme vyjádřit slovní či písemnou podporu přímo oblíbenému obchůdku, firmě nebo umělci. Přízeň fanoušků je vždy příjemným větrem do plachet.

Nejlepší reklamou je ale bezesporu osobní doporučení. Má tím větší vliv, čím bližší je nám člověk, kterému o daném podniku referujeme. Veřejné recenze však mají mnohem větší dosah, navíc jim dnešní doba opravdu přeje. Stačí jedna atraktivní fotka na sociálních sítích s tím správným hashtagem a povědomí o označeném podniku či tvůrci se už šíří do všech koutů světa.

Internetových zákoutí a webových portálů, na kterých můžete podnikatele veřejně hodnotit, je spousta. Nezabere to mnoho času, ale efekt bývá opravdu velkolepý.

Přiložte ruku k dílu

Ačkoli na to někdy zapomínáme, některé věci jednoduše můžeme udělat bez nároku na odměnu. Tedy alespoň na tu finanční. Tím nejhodnotnějším honorářem je totiž bezesporu dobrý pocit.

Dalším efektivním způsobem, jak místním živnostníkům pomoci, tak může být neplacená stáž či dobrovolnictví. Nabídněte pomocnou ruku drobným zemědělcům, chopte se rozvozu jídla nebo uplatněte dovednosti, na které si podnikatelé v krizi nemohou dovolit pozvat odborníka. Ať to bude tvorba webových stránek, účetnictví nebo natření plotu, pocit užitečnosti a nově nabyté zkušenosti budou mít i pro vás nevyčíslitelnou hodnotu.

Článek vyšel ve spolupráci se serverem DreamLife.

Aplikace funguje na webu a je velmi jednoduchá. Uživatel odpovídá na otázky klikáním v aplikaci a v pravém panelu se mu postupně ukazuje, pro jaké náhrady splnil podmínky. Po kliknutí na konkrétní podporu je pak uživatel přesměrován na danou stránku s odpověďmi na časté dotazy a návodem na podání žádosti.

Otevřené právo vzniklo díky dvěma mladým IT advokátům. „Prakticky od začátku projevů ekonomických dopadů současné pandemie jsem chodil za svým kamarádem Martinem Loučkou s nápady, jak pomoci lidem. Nakonec jsme dospěli k názoru, že v jednoduchosti je síla a vytvořili jsme chytrého poradce, který na základě jednoduchých otázek zjistí, na co konkrétní podnikatel má nárok,“ řekl o vzniku aplikace Josef Bátrla.

Metoda Play wisely pochází původně ze Spojených států, odkud se dostala do Česka. Podnikatelka roku se s tímto programem seznámila ještě v době, kdy děti neměla a už tehdy ji nadchl. Když potom hledala příležitost všestranného rozvoje pro své děti, nezbylo jí, než si založit vlastní klub.

Jako u každého podnikání nebyly začátky snadné, ale dnes je její úspěch založen na referencích rodičů jako spokojených klientů. Program Play wisely testuje Šárka Škodová sama na svých dětech a podle vlastních slov o jeho přínosu svědčí i pokrok, který udělala díky těmto aktivitám její nedonošená dcera.

V čem metoda Play wisely spočívá? Lektorka programu pracuje s obrázkovými kartami. Část lekce je věnována i rozvoji jemné a hrubé motoriky a celý program se nese v duchu hravého učení. Děti lekce opravdu baví. Ocenění Podnikatel roku pro zakladatelku takto koncipovaného centra je výzvou pro všechny, kteří se nebojí investovat svůj čas, úsilí i peníze do zcela inovativního, neotřelého projektu. Centrum Šárky Škodové má díky jejímu nadšení a přesvědčení o přínosech metody Play wisely nejen řadu spokojených klientů, ale také prestiž v oblasti podnikatelských projektů.

Irena Poláková